Чтобы узнать цену года, спроси студента, который провалился на экзамене. Чтобы узнать цену месяца, спроси мать, родившую преждевременно. Чтобы узнать цену недели, спроси редактора еженедельника. Чтобы узнать цену часа, спроси влюблённого, ждущего свою возлюбленную. Чтобы узнать цену минуты, спроси опоздавшего на поезд. Чтобы узнать цену секунды, спроси того, кто потерял близкого человека в автокатастрофе. Чтобы узнать цену одной тысячной секунды, спроси серебряного медалиста Олимпийских игр. Стрелки часов не остановят свой бег. Поэтому дорожите каждым моментом Вашей жизни. И цените сегодняшний день, как величайший дар, который вам дан.
Бернард Вербер «Империя ангелов»
Готовлюсь к тренингу по тайм менеджменту. Все программы настраиваю индивидуально под команду.
Как 20 лет проработать маркетологом и устареть
FOBO (fear of being obsolete — страх устареть)
Думаете это просто страх? Ничего подобного! Это реальная опасность и вот мой пример.
Я 20 лет проработала маркетологом, 10 лет в одной и той же олдскульной компании. Мы не вели свои соцсети, не имели свой екоммерс в России, зато отлично считали бюджеты, сэл-ин, сэл-аут и прогнозы по новым продуктам делали филигранно. Для меня маркетинг — это бренд, смыслы, концепция, цифры и аналитика. И плюс реклама и пиар, но как надстройка на базу. Когда я вышла на рынок, выяснилось, что это больше никому не нужно. Маркетинг теперь — это таргет/директ и контент заводы. А у меня в этом было опыта мало.
Сейчас под маркетологами подразумевают тех, кто умеет делать посты в соцсетях и рисовать воронки. Серьезно???
Но как бы я не стебалась на эту тему, компании хотели именно этого и мне пришлось наверстывать новые навыки методом китайского погружения . Теперь у меня вечный FOBO🙈🙈🙈
И в работе с командами вижу это все чаще. Люди не ленятся. Они боятся не успеть за скоростью изменений. И это вызывает противоположную реакцию. Замереть.
HR сейчас меняется на глазах. ИИ постепенно влезает во все процессы. Подбор, оценка, обучение. Параллельно уходит привычная логика должностей. Все чаще нанимают под задачи и конкретные навыки. И если честно, это немного выбивает почву из под ног. Потому что привычная карьера больше не выглядит линейной.
И вот на этом фоне появляется тот самый страх устареть. Не потому что ты слабый специалист. А потому что правила игры переписываются слишком быстро. Я вижу, как выигрывают те, кто не пытается догнать все сразу, а выстраивает свою систему развития. Маленькими шагами, но регулярно. Без паники и без иллюзии что можно выучить один раз и навсегда.
Сейчас это уже не про обучение ради галочки. Это про способность оставаться в игре.
Я сама прошла через устаревание и теперь помогаю другим разобратся, как не теряться в этом хаосе и выстраивать понятный план развития под себя и свою роль в бизнесе.
Если откликается, напишите мне в личные сообщения. Расскажу, как это устроено и подойдет ли вам.
Канал «Метод Тавберидзе. Команды.» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
«Метод Тавберидзе. Команды.» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 442 подписчика суммарно в Telegram и MAX. За последние 26 дней в истории MaxGate учтено 22 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Во время кемпа наконец выбралась на лекцию Александра Цыпкина. И надо сказать, я была приятно удивлена, потому что он не просто читает свои рассказы, а вполне себе интересно рассуждает на темы, которые всех нас касаются.
Главный вопрос, который он поднял, это конечно про роботов. Заменят они нас или нет. Понятно, что рутинную работу они заберут, это уже происходит, и спорить с этим глупо. Но он очень точно заметил, что у них нет самого главного, никакой алгоритм не заменит человеческую душу и тепло. И вроде бы это должно нас успокаивать, но тут начинается самое интересное.
Потому что мы сами, люди, всё чаще выбираем общение с искусственным интеллектом вместо живого человека. Причин на самом деле много, но главная, наверное, в том, что с ним проще и иногда даже интереснее, потому что он умнее многих из нас. И здесь мы приходим к тому самому парадоксу, о котором Цыпкин говорил очень доступно. Получается, что искусственный интеллект делает нас тупее. Нам уже не нужно учить языки, потому что в телефоне есть переводчик, который говорит твоим голосом. Нам всё меньше приходится запоминать и анализировать, потому что машина делает это за нас. И самое грустное, что чем глупее мы становимся, тем больше нам хочется общаться с умным искусственным интеллектом, потому что с ним не нужно напрягаться.
Ещё он затронул тему социальных сетей и того, как они меняют наши требования к себе. И здесь я с ним полностью согласна, потому что сначала все начали выкладывать свои подтянутые тела, и остальным тоже захотелось быть в форме. А потом появилась мода на интеллектуальные посты, на умные рассуждения, и все ринулись цитировать умных людей, чтобы выглядеть образованными и глубокими.
А ещё я поймала себя на мысли, что технологии не делают нас хуже или лучше. Они просто обнажают нашу уязвимость. Нам так хочется быть принятыми, понятыми, что мы готовы даже с бездушной машиной делиться самым сокровенным. Потому что она не осудит. И это, наверное, самое грустное в этой истории. Что мы ищем тепла там, где его нет.
Знаете, я вышла с лекции и поймала себя на том, что мне вдруг захотелось позвонить подруге. Не написать, не скинуть голосовое, а именно позвонить и услышать её голос. Потому что никакой искусственный интеллект не скажет тебе: "Ну ты чего, дурочка, всё будет хорошо" так, чтобы внутри всё разжалось. И это то, что я бы ни на что не променяла.
Я сейчас на огромном кемпе для предпринимателей Атланты Сити. Программа мега насыщенная. И вот выступает Татьяна Бибик, «Нешкола» — 300 точек и 3 млрд выручки. С 0 до международного бренда за 8 лет: 300 школ в 12 странах, 40 000 учеников.
Много интересного рассказала, но одно меня сильно зацепило.
Важный талант - уметь посадить жопу и много работать.
Я поняла, что сделала карьеру благодаря именно этому таланту🤣🤣🤣
И вспоминаю своего препода по английскому в школе. Он говорил, чтобы выучить английский нужна только одна вещь - ЖЖ железная жопа!
Никакой психологии и магии))